蔣祖烜到湖南教育報(bào)刊社調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：2013-11-27 12:01:42 作者：

        2012年5月10日下午，中共湖南省委宣傳部副部長(zhǎng)、湖南省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任蔣祖烜，在湖南省教育廳黨組成員、省委教育工委委員夏智倫陪同下，專程來(lái)到湖南教育報(bào)刊社調(diào)研。
        湖南教育報(bào)刊社社長(zhǎng)任曉鋒向蔣祖烜一行匯報(bào)了改革發(fā)展情況。他說(shuō)，在教育新聞宣傳方面，湖南教育報(bào)刊社先后推出了桃江、郴縣、邵東、長(zhǎng)沙、汨羅經(jīng)驗(yàn)等一系列重大典型，為教育事業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支持。近年來(lái)，《湖南教育》雜志推出的典型報(bào)道和理論文章，有10多篇被《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載，這個(gè)記錄在全國(guó)同類期刊中是獨(dú)一無(wú)二的。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，湖南教育報(bào)刊社逐漸打破過(guò)去期刊出版的單一格局，呈現(xiàn)出“一體兩翼”的特點(diǎn)，即以期刊產(chǎn)業(yè)為主體和龍頭，帶動(dòng)老年產(chǎn)業(yè)、數(shù)媒產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛、齊頭并進(jìn)。該社主辦的《湖南教育》《小學(xué)生導(dǎo)刊》《初中生》《高中生》《幼兒畫(huà)刊》《愛(ài)你》6種15本期刊期發(fā)量達(dá)400多萬(wàn)份，目前湖南僅有的2本期發(fā)量過(guò)百萬(wàn)的期刊，全部都在該社。2009年成立了由該社控股的康乃馨老年服務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)有限公司，創(chuàng)辦了目前中南地區(qū)最大的養(yǎng)老服務(wù)基地——康乃馨國(guó)際老年生活示范城，總投資在12億元以上，總產(chǎn)值將達(dá)20億元以上。于2011年8月創(chuàng)辦的大型交互學(xué)習(xí)網(wǎng)站——為先在線，為全省廣大師生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)搭建起了一個(gè)溫馨的精神社區(qū)，目前日訪問(wèn)量已達(dá)到10多萬(wàn)人次。任曉鋒表示，未來(lái)將實(shí)施教育報(bào)刊的集團(tuán)化、集約化、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，把湖南教育報(bào)刊傳媒集團(tuán)打造成為全媒體多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域跨行業(yè)的教育報(bào)刊傳媒航母。
        蔣祖烜非常高興地說(shuō)，湖南教育報(bào)刊社腳踏實(shí)地，實(shí)盛于名，新聞宣傳為建設(shè)教育強(qiáng)省營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境；期刊出版引領(lǐng)湖南，已經(jīng)形成了相當(dāng)規(guī)模的報(bào)刊集群；數(shù)媒新業(yè)態(tài)模式在數(shù)字湖南建設(shè)，在文化內(nèi)容與傳播創(chuàng)新相結(jié)合之間起到了做得非常超前；產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面更是取得了驕人的成績(jī)，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)無(wú)論是模式，還是規(guī)模，都讓人耳目一新，為之振奮。他表示，湖南是一個(gè)文化大省，是一個(gè)出版大省，但一直認(rèn)為期刊是“短腿”，湖南教育報(bào)刊社主辦的《初中生》《小學(xué)生導(dǎo)刊》為期刊“短腿”拉長(zhǎng)做出了特別貢獻(xiàn)。他還對(duì)湖南教育報(bào)刊社創(chuàng)新機(jī)制、積聚特色人才群的工作表示贊賞。
        蔣祖烜表示，湖南教育報(bào)刊社目前正面臨著一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，一是建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的重大機(jī)遇。國(guó)家提出了推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮，這在歷史上都是沒(méi)有過(guò)的，這是最大的利好；二是事業(yè)單位分類改革的歷史機(jī)遇。國(guó)家進(jìn)一步明確了教育文化科技類改革按原有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、原有政策體制不變，進(jìn)一步明確了事業(yè)單位分類改革與文化體制改革相統(tǒng)一；三是全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行的非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革帶來(lái)的重要機(jī)遇。這是一次報(bào)刊出版的重新洗牌，是一次提高報(bào)刊集中度、培育一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型報(bào)刊集團(tuán)的國(guó)家行動(dòng)，機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)。四是省委明確要求組建湖南教育報(bào)刊集團(tuán)的戰(zhàn)略機(jī)遇。這是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是推進(jìn)文化強(qiáng)省建設(shè)的一個(gè)重大舉措，這個(gè)機(jī)遇前所未有。
        蔣祖烜強(qiáng)調(diào)，文化體制改革最終目的是為了解放新聞出版生產(chǎn)力，進(jìn)一步把教育報(bào)刊產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制有大量的扶持政策和配套措施，湖南教育報(bào)刊社不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)發(fā)展的“窗口期”，要借鑒第一批非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，早做準(zhǔn)備，早做預(yù)案，迅速摸清資產(chǎn)、土地、稅收等家底，迅速進(jìn)入程序，確定時(shí)間表，確保年內(nèi)掛牌。要以做優(yōu)集團(tuán)為原則，報(bào)刊數(shù)量上不要過(guò)分追求多，出版社的整合可以放到第二步來(lái)進(jìn)行，以市場(chǎng)為法則，逐漸吸收壯大。
夏智倫要求湖南教育報(bào)刊社要按照省委宣傳部和省文改文產(chǎn)辦提出的原則性要求，迅速制訂集團(tuán)組建方案，迅速進(jìn)入工作程序，以時(shí)不我待的精神推進(jìn)改革，加快發(fā)展。
匯報(bào)會(huì)之前，在湖南教育報(bào)刊社社長(zhǎng)任曉鋒、黨委書(shū)記熊名輝、副社長(zhǎng)葉仁波的陪同下，蔣祖烜、夏智倫一行還到湖南教育報(bào)刊社投資控股的康乃馨國(guó)際老年生活示范城進(jìn)行了考察。蔣祖烜對(duì)康乃馨養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的模式創(chuàng)新與延伸拓展大加贊賞，他說(shuō)：“你們做的這件事在湖南很有開(kāi)創(chuàng)意義，可以寫(xiě)成書(shū)。”
        （湖南教育報(bào)刊社辦公室供稿）

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